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Notizie dalla Liguria

Le Commissioni nazionali Aiop

Dopo la costituzione delle nuove Commissioni nazionali Aiop Lavoro (coord. Guerrino Nicchio), Sanità integrativa (coord. Francesco Berti Riboli) e Neuropsichiatria (coord. Paolo Rosati), continua il rinnovamento degli organi consultivi della Sede nazionale per il triennio 2018-2021. Il Comitato esecutivo, nella seduta del 30 ottobre, ha costituito la Commissione nazionale Aiop Piccole Strutture, coordinata da Mario Cotti, con Marcello Furriolo (Calabria), Gioacchino Maione (Campania), Vittorio Morello (Veneto), Lia Montanari (Emilia Romagna), Antonio Romani (Marche), Michele Quarenghi (Lombardia), Vincenzo Cascini (Calabria), Marco Ferlazzo (Sicilia). La nuova Commissione nazionale Aiop Riabililitazione/Lungodegenza, coordinata da Dario Beretta e Sergio Crispino, è composta da Gianfrando Camisa (Campania), Ettore Denti da Forlì (Sicilia), Sandro Iannaccone (Lombardia), Michele Lorè (Calabria), Alfredo Montecchiesi (Lazio), Averardo Orta (Emilia Romagna), Salvatore Verzì (Sicilia), Desiderata Berloco (Lazio), Marco Di Biase (Molise), Bruno Biagi (Emilia Romagna), Carla Nanni (Lombardia). La Commissione nazionale Aiop Lavoro, infine, è stata integrata con Ciro Esposito (Campania).

Super-ticket e liste d’attesa, Cittadini (AIOP): "Un tavolo di concertazione con il Ministero della Salute è fondamentale per affrontare il tema delle liste d’attesa”

Comunicato stampa del 31 ottobre 2018

“Le strutture sanitarie aderenti all’Associazione Italiana Ospedalità Privata (AIOP) sono parte integrante del Servizio sanitario nazionale e, quindi, sentono la responsabilità di dare risposta ai bisogni di salute dei cittadini, affrontando, tempestivamente, alcuni nodi ancora irrisolti, tra i quali il problema delle liste d’attesa. Da questo punto di vista, AIOP condivide l’auspicio espresso da p. Virginio Bebber, presidente dell’Aris, Associazione che riunisce le strutture socio sanitarie religiose, che si possa, in tempi brevi, attivare un tavolo di confronto fra tutti i rappresentanti del Ssn e il Ministero della Salute, per identificare una strategia comune, che consenta la piena integrazione dell’offerta delle componenti di diritto pubblico e privato della rete del Ssn e così migliorare, dal punto di vista quali quantitativo, l’accesso di tutti i cittadini alle prestazioni sanitarie”. Lo dichiara Barbara Cittadini, Presidente Nazionale AIOP, in risposta all’invito del Presidente dell’Aris, p. Virginio Bebber, a margine delle dichiarazioni del Ministro Giulia Grillo sulla proposta di abolizione dei cosiddetti “super-ticket”.
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Notizie Aiop Nazionale

Efficienza e vicinanza: la rete COPMA per una sanificazione affidabile su scala nazionale
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Efficienza e vicinanza: la rete COPMA per una sanificazione affidabile su scala nazionale

L’espansione di COPMA su scala nazionale non è solo una questione di numeri o di fatturato: è, soprattutto, una crescita organizzativa e strategica.

In un settore in cui la qualità dei servizi è direttamente legata alla capacità di rispondere con tempestività ed efficienza alle esigenze operative, COPMA ha scelto di investire in un modello territoriale fondato sulla prossimità e sull’affidabilità.

Un ruolo centrale in questo modello è svolto dai responsabili di area, figure che rappresentano l’anello di congiunzione tra la sede centrale, il personale operativo e i clienti.
Attualmente la rete si articola su due macro-aree: Nord e Centro-Sud Italia.

I responsabili di area hanno il compito di:
- garantire la supervisione costante dei cantieri e dei servizi;
- monitorare l’andamento quotidiano delle attività operative;
- fungere da riferimento diretto per il personale impegnato nei diversi territori;
- mantenere un dialogo continuo con la sede centrale e con la direzione di produzione.

Queste figure svolgono anche un ruolo determinante nella relazione con i clienti, facilitando un’interazione più immediata e concreta rispetto a una gestione centralizzata.
La loro presenza consente di intercettare rapidamente i bisogni specifici, offrire soluzioni personalizzate e intervenire in modo tempestivo in caso di criticità operative o gestionali.

L’esperienza maturata in questi anni conferma che la prossimità rappresenta una leva strategica per la qualità e la continuità del servizio.
Non si tratta solo di essere “presenti”, ma di costruire una presenza efficace, capace di adattarsi alle diverse realtà territoriali. Questo approccio rafforza la fiducia dei clienti e valorizza il legame tra COPMA e i territori in cui opera.

Il modello dei responsabili di area è parte integrante del Piano Strategico 2024–2028, che prevede un’estensione progressiva di questa rete per consolidare la capacità di COPMA di agire con efficacia su scala nazionale, mantenendo standard elevati e omogenei ovunque.

Una struttura flessibile e scalabile, che rappresenta uno dei punti di forza di COPMA nel panorama della sanificazione e dei multiservizi, con un’attenzione particolare al settore sanitario e sociosanitario.

 

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